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陕北矿业公司30条举措贯彻落实集团经营分析会精神

作者:安文光     时间: 2015-07-30     点击:11487次    分享到:

 

729日,陕北矿业公司召开2015年上半年经济运行分析会,提出30条经营举措,贯彻落实上半年集团公司经营分析会精神。

会议首先传达了陕煤化集团煤炭板块和化工板块上半年经营分析会精神,对董事长杨照乾在会上的讲话做了重点解读。

2015年上半年,陕北矿业公司主要经济指标呈现出“三升、四降、五增强”特点。“三升”指的是外欠贷款、内部关联交易欠款和存续企业资产负债率上升;“四降”指的是煤炭产量、原煤销售价格、企业营业收入和企业盈利能力下降;“五增强”指的是电厂降耗增效能力、生产服务分公司掘进效率、全员节约意识、成本控制能力和工资管控能力得到增强。

公司领?#21450;?#23376;根据经营现状和集团经营分析会议精神,在下半年提出了三十条应对举措,主要有:加强安全管理,科学组织生产;抓好营销战略,搭建销售架构;加强生产过?#28845;?#21046;,降低成本费用支出;加强劳动用工和工资管理,有效盘活人力资源存量;强化监督检查,严格考核兑现;加强宣传引导,有效传递压力。

为确保举措得到落实,还配套推出了十项工资激励政策,挂钩奖罚下,激发干部职工干事热情,确保全年经营目标顺利完成。

会上,公司党政领导要求干部职工准?#36153;信行?#21183;,把握发展机遇。同时,强调认清形势、树立战胜困难的信心,是应对当前形势的首要前提;抓大局、谋大事,增强敢于担当的责任,是实现逆境发展的根本所在;承压奋进、狠抓执行力,是新形势下实现目标的保证。(安文光)

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