安全生产

澄合山阳煤矿:多点精准发力 决战决胜全年安全收官战

作者:吴康凯     时间: 2018-12-14     点击:8365次    分享到:

年末岁尾,安全管理工作事关全局发展,可谓是“一招不慎,满盘皆输。”当前,澄合山阳煤矿公司正处于安全隐患治理期,那么作为安全管理者出什么招?下什么棋?能否“抓得了关键、补得了短板、?#24247;?#20102;弱项,反得了“三违”、转得了作风?#20445;?#36825;些将直接影响着矿井安全发展态势。近日,山阳煤矿公司按照安全管理“回头望”的工作要求,对全年各项工作开展情况进行了全面总结,并对存在问题进行认真剖析,研究制定多项整改方案,以招招精准、步步紧?#39057;?#29408;劲,?#38050;?#20915;战决胜全年安全收官战。

五关,斩三违

人的不安全行为是导致事故发生的最大隐患和事故产生的主要根源。为了更好地加大对“三违”人员的查处力度,达到预防为主的安全?#24247;摹?#20170;年,山阳煤矿公司结合?#23548;是?#20917;,研究制定了“三违”管理办法,该办法推行以来,各类“三违”现象得到有效控制,公司安全防控系数得到进一步地加强。

在推行“三违”管理办法工作中,该公司建立健全了“三违”管理组织机构,明晰工作职责与具体任务,以严考核、严惩处的手段,确保“三违”管理办法的顺利执行与落实。在夯实“三违”管理办法内容中,该公司重点从“三违”处罚标准及安全联保责任追究、“三违”辨识标准、“三违”人员停工和解除劳动合同管理规定、“三违”帮教复工确认签审制度、“三违”认定程序及仲裁的五个方面进行?#38050;?#22635;充。其中,启动仲裁小组机构与“过五关”流程是该公司“三违”管理办法当中最为特色两个设定点。首先仲裁小组机构主要肩负着各类“三违”行为的认定职责,对“三违”行为存在争议的现象进行公平、准确的仲裁,维护着职工们的正当权利。其次过“五关”流程是由安全培训关、谈心帮教关、班组检查关、亲情帮教关、通报?#26009;?#20851;五个部分构成,每一个关口都有指定部门负责各项工作开展。通过开展安全学习和?#38469;浴?#35848;心和心理辅导、班组督导、家属亲情帮教、公开通报?#26009;?#31561;途径,进一步提高了全员思想?#29616;?#27700;平、规范了岗位作业流程,超前预防了因违章作业导致的各类安全事故发生。

广撒网?#20445;?/b>仓鼠

今年,山阳煤矿公司?#28548;?#31215;极提倡“抓作风就是抓安全”的工作理念,按照“讲诚信、懂规矩、守纪律”的纪监工作要求,在全公司?#27573;?#20869;定期组织开展了作风建设集中整顿活动,通过严抓严管作风建设,着力提升干部作风建设,营造了风清气正的干事工作氛围。为确保此次作风建设集中整顿活动顺利开展,并取得真正实效。该公司及时成立了督查行动领导小组,以专题部署会议的方式,逐级夯实责任、逐级细化分工,形成了计划审批、结果通报、整改落实的整体督查工作程序,以强有力的举措,力保督查工作顺利开展。

“广撒网”就是重点将副科级以上管理干部、机关工作人员及所有执行“公权利”人员列为督查对象,采取明察暗访、现场督查、专项督查、剖析督查、电话询问等督查?#38382;劍?#23545;管理工作中出现的“老好人”的思想、?#26399;?#25199;皮的工作态度、报喜不报忧的工作方?#20581;?#21482;安排不落实的工作方法等各类“问题人”和“问题事?#20445;?#36827;行全面彻底的追查问责及严肃整治。“抓仓鼠”就是对组织观念不强、不作为、不务实、消极腐化的害群?#23433;?#40736;”进行一网打尽,防止出现“一只老鼠糟蹋一锅汤”的现象发生。结合年度工作安排,该公司督查组成员通过周督查、旬督查、月督查的途径,严查严惩纪律?#23665;猓?#33258;由散漫及漠视上级文件、虚报谎报完成情况等渎职行为,通过开展作风建设集中整治活动,有效根治了“说说动动、?#23614;?#36716;转”的不良现象,形成了“人人敢作为、人人懂规矩、人人守纪律”的干?#36335;?#22260;,为公司着力打造一支政治坚定、纪律严明、清正廉洁的干部、职工队伍,提供了坚强地纪律保障。


梯子,给舞台

安全文化建设不容忽视,需要适时?#25353;?#26799;子”、?#26696;?#33310;台?#20445;?#24191;泛调动全员积极参与其中。按照公司全年安全重点工作安排,该公司以创造“平安山阳”为奋斗目标,采取多项举措,着力夯实企业安全文化建设根基,实现了安全文化大融合、大繁荣。

?#25353;?#26799;子”就是要实现安全文化的相互融合性,达到同步攀爬阶梯的?#24247;摹?#35813;公司结合?#23548;是?#20917;,创新性地推行了以“四书五经”立体化为载体的安全管理模式,牢固树立一个?#25353;有?#20986;发、以心换心、将心比心”安全文化理念,通过学好“管理、装备、素质、系?#22330;?#22235;本书,念好“实、严、新、细、常”五类经,科学构建了公司、科室、区队、班组、岗位五级全方位安全教育宣贯模式的“向心文化”体系,着力提升了专业管理、四化建设、业务素质、系统优化各领域综合管理水平,实现了“四书五经”立体化安全管理模?#25509;?#23433;全风险预控“三位一体”建设监管全面化、区队安全管理严谨化、“四位一体”班组建设科学化、人的行为管控日常化、现场监管规范化的相互融合,同步攀爬阶梯的?#24247;摹?/span>?#26696;?#33310;台”就是要激活人本文化的刚柔并济性,达到同台叮嘱安全的?#24247;摹?#22312;加强矿区安全文化建设工作中,该公司始终秉持“以人为?#23613;?#30340;管理理念,以打造职工温馨之家为抓手,定期组织开展了“我为安全献一计”、事故案例讲评、安全知识问答、安全应急演练、安全文化餐进一线、安全暖心缝补等活动,通过创新活动?#38382;健?#20016;富活动主题的途径,实现了一个舞台,全员同台嘱安全的?#24247;模?#36827;一步提升了职工归属感和幸福感,为公司安全文化大繁荣注入了新动力。(吴康凯)


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